• Compórtate como un animal

    Un libro de autogestión, de negocios, sobre el maravilloso e infinito mundo animal, del cual los seres humanos debemos aprender para hacernos seleccionables, convertirnos en seres felices y sobrevivir en la vida cotidiana.

    En las organizaciones y en la vida cotidiana las personas pueden llegar a ser como pavos reales, que se inflan y deslumbran con su plumaje para que los vean, los seleccionen y hasta los asciendan; o quedarse como simples pajaritos encerrados en jaulas de oro, que cumplen con sus tareas cotidianas sin dar siquiera un paso más de lo que les corresponde.

    En este libro, inundado de metáforas, historias y anécdotas, Nicolás Reyes hace una maravillosa comparación entre el agreste mundo animal, donde la selección natural obliga a las especies más salvajes a atacar, adaptarse y destacarse para subsistir y evolucionar; y las organizaciones, donde empleados y directivos deben encontrar la manera de sobrevivir a la agitada jungla de la vida corporativa y cotidiana. A partir de ese espejo, nos muestra qué deberíamos aprender de ciertos animales para fijar la misión de nuestra vida, hacernos seleccionables y alcanzar con éxito nuestros propósitos o los de nuestra compañía.

    Después de leer estas páginas, usted tendrá claro si quiere ser un tiburón, que arrasa con todo a su paso y aterroriza a los peces más pequeños; o prefiere ser un ganso, que se pone al frente de la bandada y la guía con destreza, pero sabe cuándo cederle a otro el liderato. Desde la publicación, hace más de una década, de ¿Quién se ha llevado mi queso? o La culpa es de la vaca, no había vuelto a aparecer un libro tan necesario y útil para el mundo de las organizaciones.

  • Cómo transformar las adversidades en oportunidades

    Todos tendremos fracasos en la vida –no quizá, no de pronto, ¡sino que los tendremos sin lugar a dudas! No es una probabilidad… ¡Es cuestión de tiempo!

    Esta obra rica en información no te dará riquezas, sino que tú mismo tendrás que ganártelas día a día, elección tras elección y acción tras acción. Lo que sí te provee es un mapa de trabajo garantizado. Aprenderás a desarrollar las habilidades financieras, el plan y las actitudes que necesitas para conseguir tus sueños. Sabrás cómo mantener la esperanza viva cambiando tus sentimientos de frustración y desilusión para convertirte en un triunfador resiliente, lleno de recursos y persistente, capaz de convertir la adversidad y los obstáculos en oportunidades financieras —incluso en épocas de recesión y crisis económicas. La única persona a la que estás en capacidad de controlar es a ti mismo; así que dedícate a invertir el tiempo que pasas preocupándote aprovechándolo para diseñar un plan compuesto por acciones diarias y constructivas. Todo empresario exitoso te dirá que el camino a la fortuna está lleno de puertas cerradas, contratiempos, fracasos, y también de la satisfacción y el gozo que provienen de triunfar a lo largo del camino. No permitas que nadie te convierta en una víctima; tú eres un triunfador resiliente que está haciendo sus sueños realidad. Hacer una fortuna no debería ser tu meta primordial, sino el producto de transformar tus habilidades y tus ideas innovadoras en una misión que marque la diferencia y por la cual la gente esté dispuesta a pagar. Cuando logres identificar tus dones y tu misión, cuando enfoques tus esfuerzos y adoptes una actitud positiva, ¡la fortuna y el significado de tu vida estarán a la vuelta de la esquina.

  • Bueno, bonito y carito

    Un manual de diferenciación para vender con dignidad. Muchas compañías no se diferencian; y aún si lo hacen, fallan en comunicarla efectivamente.

    Cuando un cliente no percibe diferencia, decidirá por precio. En este libro aprenderá cómo construir y comunicar su diferencial, para dejar de competir por precio. En un lenguaje fresco, inteligente, novedoso, David Gómez, autor de los bestseller El día que David venció a Goliat, sugiere cómo convertir un negocio promedio en uno extraordinario. Cómo hacer de la calidad y la diferencia un producto exitoso.

    A partir de ahora, su nueva premisa será: “Bueno, bonito y orgullosamente carito”. Allí está la feliz diferenciación.

  • Aquí no hay reglas

    Descubre los principios radicales que han contribuido al éxito de Netflix.

    Reed Hastings, el cofundador, presidente y CEO de Netflix, desvela por primera vez la sorprendente y poco ortodoxa cultura de una de las compañías más creativas y de mayor éxito en la historia de Silicon Valley.

    Nunca antes ha existido una empresa como Netflix. No solo por su extraordinario liderazgo en la industria de los medios, la tecnología y el entretenimiento o por su capacidad de generar miles de millones de dólares de ingresos anuales, con más de 167 millones de usuarios en 190 países. Netflix es, además, una empresa revolucionaria sobre todo por su cultura de gestión radical y a contracorriente de las ideas que tradicionalmente se dan por sentadas.

    Cuando Reed Hastings fundó Netflix, desarrolló una filosofía corporativa y unos principios de gestión que han proporcionado flexibilidad, velocidad y audacia a la organización y le han permitido alcanzar grandes éxitos.

    Esta es la fascinante historia de una compañía singular y de su extraordinaria expansión por el mundo entero.

  • Apagar incendios con gasolina

    Santiago Aparicio, cofundador de Fitpal, una de las startups con mayor crecimiento en el continente, nos muestra que no existe un momento ideal para emprender. Una startup siempre será un incendio constante y el verdadero reto, después de empezar, es que esta crezca controladamente. ¿Cómo hacerlo?.

    A todos, alguna vez, se nos ha ocurrido una idea de negocio que nos parece revolucionaria y que podría ayudarnos a cumplir el sueño de una jubilación temprana. Pero ¿cuánto llevamos planeando y esperando el momento ideal sin hacer nada al respecto? El fenómeno de Silicon Valley ha demostrado que una buena idea apalancada en la tecnología puede hacernos millonarios y, de paso, cambiar el mundo. Pero lo cierto es que las ideas por sí mismas no valen nada sin una buena ejecución.

    Aunque no es una ciencia exacta ni existe una receta mágica o instantánea para alcanzar el éxito, en sus más de diez años de experiencia en el mundo de la tecnología el autor ha probado y perfeccionado un método para crear y liderar una startup exitosa, y valorarla en millones de dólares en tiempo récord.

    En este libro, Aparicio comparte su fórmula y responde algunas de las preguntas más comunes de los emprendedores como: ¿cuál es la clave del hipercrecimiento? ¿Cómo empezar a levantar capital? ¿Cómo construir una visión exitosa? Valiosos tips, herramientas e historias de éxito y fracaso lo guiarán paso a paso por este camino para que las ideas encajonadas por fin exploten y arda todo a su alrededor.

  • 8 Lecciones de liderazgo militar para emprendedores

    El entrenamiento militar desarrolla grandes emprendedores.

    Este libro te dice cómo y por qué.

    Las estadísticas muestran que nueve de cada diez emprendedores fracasan en los primeros cinco años de su negocio. Por cada diez que sobreviven, nueve fracasan en los siguientes cinco años.

    La pregunta es: ¿cuál es la diferencia entre el emprendedor exitoso y los nueve que fracasan? ¿La respuesta?: El éxito como emprendedor requiere las mismas habilidades, valores y fortaleza de liderazgo inculcadas en el ejército.

    En este libro, Robert T. Kiyosaki contrasta las diferencias entre el éxito en el mundo civil y el mundo militar. Los lectores aprenderán cómo aplicar el entrenamiento militar para mejorar las probabilidades de tener éxito en el mundo empresarial.

  • Las 5 habilidades esenciales para tratar con personas

    Cómo ser asertivo, escuchar a los demás y resolver los conflictos

    Cómo ser asertivo, escuchar a los demás y resolver los conflictos en lo profesional y en lo personal.

    «La asertividad es la aptitud para hablar y actuar de cierta manera con el objetivo de conseguir siempre una respuesta positiva. Este es el elemento básico que forma el núcleo de Las 5 habilidades esenciales para tratar con las personas».

    La asertividad es también un antídoto ante el miedo, la timidez, la pasividad e incluso la ira. Es la herramienta que nos permite comunicar nuestras necesidades de forma clara y productiva en el entorno de una empresa.

    Este libro le enseñará a expresar emociones negativas sin personalizar los problemas y cuestionar a la autoridad desde una perspectiva positiva. Una guía para ponerla en práctica en cualquier contexto.

  • Las 4 disciplinas de la ejecución

    Un libro imprescindible para todo aquel que se enfrente al reto de desarrollar estrategias y liderar el cambio.

    ¿Recuerda la última gran iniciativa que fracasó en su empresa? ¿Quedó enterrada bajo la asfixiante presión de otras prioridades?

    A menudo, las urgencias cotidianas consumen el tiempo y la energía que es necesario invertir en la ejecución de una estrategia de futuro. Sin embargo, y gracias a Las 4 Disciplinas de la Ejecución, es posible cambiar esa realidad para siempre.

    Las 4 Disciplinas de la Ejecución (4DX) es una fórmula simple, repetible y probada por cientos de organizaciones y miles de equipos de trabajo para llevar a cabo las prioridades estratégicas más importantes en medio del torbellino de la actividad cotidiana. ¿Cómo? Siguiendo al pie de la letra esas 4 disciplinas:

    – Centrarse en lo Estratégicamente Importante.

    – Actuar sobre Indicadores Predictivos.

    – Mantener un Cuadro de Mando Convincente.

    – Crear una Cadencia de Rendición de Cuentas.

    4DX no es una teoría y, gracias a la puesta en práctica de estas disciplinas, se generan resultados decisivos incluso cuando la estrategia requiere un cambio de actitud significativo por parte de los miembros del equipo. Las 4 Disciplinas de la Ejecución ofrece una nueva forma de pensar indispensable para despuntar en un mundo tan competitivo como el actual.

    Reseñas:

    «En lugar de las técnicas de gestión jerárquicas y basadas en el control propias de la era industrial, Las 4 Disciplinas de la Ejecución ofrece una visión liberadora y adaptada a la era de la economía del conocimiento para desarrollar estrategias y alcanzar metas. Con un enfoque que impulsa a comprometerse en cuerpo y alma con un objetivo común. ¡Un libro realmente profundo!»

    Stephen R. Covey, autor de Los siete hábitos de la gente altamente efectiva

    «Todas las personas vienen al mundo con una capacidad ilimitada y pueden llevar a cabo maravillas. En la vida no hay nada más estimulante que lograr algo importante y hacerlo con excelencia. Y los autores de Las 4 Disciplinas de la Ejecución han sabido capturar los principios y procedimientos claves para alcanzar los logros humanos.»

    Mohammed Yunus, Premio Nobel de la Paz

    «Pocas cosas hay más difíciles en los negocios que definir las acciones que cada empleado debe llevar a cabo para lograr que la compañía alcance sus principales objetivos. Las 4 Disciplinas de la Ejecución proporciona un método sencillo y cabal para obtener resultados.»

    Rob Markey, socio de Bain & Company y coautor de The Ultimate Question 2.0

    «En nuestra organización aplicamos los criterios prácticos de Las 4 Disciplinas de la Ejecución a todos los niveles para fijar objetivos y medirlos y muchos equipos han empleado ya esta intuitiva metodología para incrementar el compromiso y mejorar la ejecución y la rendición de cuentas.»

    Dave Dillon, presidente y director general de The Kroger Co.

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