• La llamada del coraje (Las 4 virtudes estoicas)

    Nada es posible sin la virtud del coraje. Desde los antiguos espartanos hasta el Movimiento por los derechos civiles; desde científicos pioneros hasta empresarios innovadores; desde Charles de Gaulle hasta Florence Nightingale, los grandes líderes han pasado a la historia por los riesgos que se atrevieron a asumir. Sin embargo, hoy somos muchos los que nos vemos paralizados por el miedo.

    En este primer libro de una nueva serie sobre las virtudes cardinales del estoicismo, Ryan Holiday nos enseña por qué el coraje es tan importante y cómo cultivarlo en la vida diaria. A partir de las acciones de quienes han respondido a la llamada del destino, Holiday nos muestra cómo podemos dar un paso adelante incluso cuando los demás dan un paso atrás. Porque tener coraje es mucho más que lanzarse al combate. Tener coraje es hacer lo correcto, enfrentarse a las convenciones y defender las propias creencias; es creatividad, generosidad y perseverancia. Y es la única forma de vivir una vida plena, extraordinaria y efectiva.

    Todo en la vida empieza con el coraje. Y este libro te dotará de la valentía necesaria para dar el primer paso, para responder a la llamada.

  • Las personas primero

    Inspirado en encuentros personales con Jack Welch, Bill Clinton, Francis Ford Coppola, Felipe González, Tony Hsieh y el papa Francisco, entre otros, este libro redefine el liderazgo en nuestro tiempo.

    En efecto, al cabo de miles de horas de conversaciones con los líderes más exitosos de las últimas décadas, Eduardo P. Braun construye una nueva visión que pone a las personas primero como condición para multiplicar los resultados de cualquier organización, y demuestra cómo los Chief Emotions Officers, a través de la gestión de la cultura y las emociones, alcanzan resultados sin precedentes.

    Aquí se identifican los cinco roles clave que todos podemos asumir para desarrollar nuestro potencial, convertirnos en verdaderos líderes, cambiar el entorno y alcanzar el éxito. Este libro presenta de primera mano las historias íntimas y las lecciones de vida de los CEO que, confiando en sus instintos, siguiendo sus pasiones y compartiendo su visión con otros, contribuyeron a transformar y mejorar el mundo.

    «Una exploración original y perspicaz de la cultura organizacional y de la importancia crítica de inspirar emoción y estimular el compromiso y los resultados. Un libro esencial para cualquier líder que entiende que son las personas las que hacen que los negocios vivan o mueran.»

    Jack Welch, ex CEO de General Electric

    «Eduardo Braun -a quien siempre consideré uno de los hombres más ricos por ser padre de seis hijos- tiene grandes ideas y lecciones para compartir. Eduardo redefine el profundo significado de éxito y liderazgo.»

    Francis Ford Coppola, cineasta

    «Las personas primero es un libro lleno de ideas novedosas, que ofrece enseñanzas notablemente prácticas y claras a cualquier líder que persiga la excelencia a través del desarrollo de una cultura que hable al corazón de las personas.»

    Álvaro Uribe, ex presidente de Colombia

    «En este libro, el mejor entrevistador del mundo se inspira en el talento y la experiencia de los hombres más grandes de nuestra época, transformándose en un gran escritor.»

    Nando Parrado, sobreviviente de la tragedia de los Andes

    «Eduardo comparte en este libro los secretos de las grandes personalidades sobre la importancia de la emoción y la cultura para liderar. Es un mensaje largamente esperado.»

    Philip Kotler, padre del marketing moderno

    «Eduardo Braun es un maestro de las conversaciones devenido en un verdadero storyteller que muestra la centralidad de las emociones para construir el camino personal al éxito.»

    Kevin Roberts, chairman de Saatchi & Saatchi

    Inspirado en encuentros personales con Jack Welch, Bill Clinton, Francis Ford Coppola, Felipe González, Tony Hsieh y el papa Francisco, entre otros, este libro redefine el liderazgo en nuestro tiempo.

    En efecto, al cabo de miles de horas de conversaciones con los líderes más exitosos de las últimas décadas, Eduardo P. Braun construye una nueva visión que pone a las personas primero como condición para multiplicar los resultados de cualquier organización, y demuestra cómo los Chief Emotions Officers, a través de la gestión de la cultura y las emociones, alcanzan resultados sin precedentes.

    Aquí se identifican los cinco roles clave que todos podemos asumir para desarrollar nuestro potencial, convertirnos en verdaderos líderes, cambiar el entorno y alcanzar el éxito. Este libro presenta de primera mano las historias íntimas y las lecciones de vida de los CEO que, confiando en sus instintos, siguiendo sus pasiones y compartiendo su visión con otros, contribuyeron a transformar y mejorar el mundo.

    «Una exploración original y perspicaz de la cultura organizacional y de la importancia crítica de inspirar emoción y estimular el compromiso y los resultados. Un libro esencial para cualquier líder que entiende que son las personas las que hacen que los negocios vivan o mueran.»

    Jack Welch, ex CEO de General Electric

    «Eduardo Braun -a quien siempre consideré uno de los hombres más ricos por ser padre de seis hijos- tiene grandes ideas y lecciones para compartir. Eduardo redefine el profundo significado de éxito y liderazgo.»

    Francis Ford Coppola, cineasta

    «Las personas primero es un libro lleno de ideas novedosas, que ofrece enseñanzas notabl

  • Mide lo que importa

    En otoño de 1999, John Doerr se reunió con los fundadores de una start-up a la que acababa de confiar cerca de 12 millones de dólares, la mayor inversión de su carrera. Larry Page y Sergey Brin tenían en sus manos una tecnología extraordinaria, mucha energía emprendedora y grandes ambiciones, pero carecían de un plan de negocio. Para que Google pudiera cambiar el mundo, Page y Brin tendrían que aprender a fijar las prioridades tomando decisiones difíciles y a la vez mantener a su equipo en la buena senda. Y para ello necesitaban datos pertinentes y relevantes con los que verificar su progreso y medir lo que importaba.

    Doerr les reveló el método probado para alcanzar la eficacia operativa, los Objetivos y Resultados Claves (OKR), que descubrió en los años setenta como ingeniero en Intel de la mano de Andy Grove. Y el resto ya forma parte de la historia. Utilizando los OKR como base de su gestión, Google ha pasado de sus 40 empleados iniciales a más de 70.000, con una capitalización bursátil que supera los 700.000 millones de dólares.

    En el método OKR, los objetivos definen lo que queremos lograr; los resultados clave son cómo se alcanzarán esos objetivos prioritarios con acciones específicas y medibles dentro de un marco de tiempo establecido. Los objetivos de todos, desde un empleado cualquiera hasta el CEO, son transparentes para toda la organización.

    Los beneficios son profundos. Los OKR emergen el trabajo más importante de una organización. Orientan el esfuerzo y fomentan la coordinación. Vinculan los objetivos de diversos departamentos para unificar y fortalecer a toda la empresa. Y, además, permiten mejorar la satisfacción en el lugar de trabajo y aumentan el rendimiento.

    En Mide lo que importa, Doerr comparte su experiencia y un amplio abanico de casos -desde Bono a Bill Gates, entre otros-, que hacen patente el crecimiento explosivo que los OKR han estimulado en muchas grandes organizaciones. Este libro ayudará a una nueva generación de líderes a descubrir esa misma magia.

    John Doerr preside la firma de capital riesgo Kleiner Perkins, a la que se incorporó en 1980. Con sus inversiones en algunas de las empresas de mayor éxito en el mundo -entre las que se cuentan Amazon, Google, Intuit, Netscape y Twitter- ha contribuido a la creación de más de 425.000 empleos.

  • Líder irreverente

    La amplia experiencia frente a cruciales procesos de transformación enorganizaciones de clase mundial ha llevado a Adriana Arismendi, vicepresidenta corporativa de Mercadeo y Ventas Digitales de Bancolombia, a una conclusión: los resultados extraordinarios provienen de cambios excepcionales. En este libro encontrarás:

    1. Razones para aprender que el cambio es un paso que te acerca a nuevas posibilidades para evolucionar y crecer.

    2. Ejercicios de atención plena para identificar lo que te incomoda y enfrentar el miedo que te genera cambiar.

    3.La pregunta clave “¿por qué no?”: ¿por qué no atreverse?,¿por qué no probar?, ¿por qué no puedo ser yo?…

    4. Y cómo trabajar todos los días “para que te despidan”: vibrar con lo que haces, dejar huella e influir en los demás para un beneficio mayor y el bienestar de la sociedad.

    “Lo fascinante de este trabajo de Adriana Arismendi es que nos llega ‘a contramano’ de las modas del momento. En la era de la data y la tecnología, ella pone foco en lo humano. Ante la obsesión por el éxito material, resalta el crecimiento personal. Y en tiempos en que todo se hace público, nos llama a la introspección. Un verdadero recetario para la transformación y el liderazgo que se disfruta de principio a fin”.-

    RODOLFO ECHEVERRÍA, GLOBAL VICE PRESIDENT CREATIVE, THE COCA-COLA COMPANY

  • Nunca te pares

    Phil Knight, director general de Nike, nos cuenta por primera vez la auténtica historia detrás de la empresa que fundó en 1962, que hoy en día factura más de 30.000 millones de dólares al año, y cuyo logo ha llegado a ser un símbolo global, el icono más ubicuo y reconocido en todo el mundo.

    Todo comenzó con 50 dólares y una idea sencilla: importar calzado deportivo económico y de gran calidad desde Japón. Vendiendo esas zapatillas de deporte en el maletero de su coche consiguió facturar 8.000 dólares durante el primer año. Progresivamente, este pequeño negocio se convirtió en una start-up rompedora que revolucionó el mercado, creó una marca universal e innovadora y evolucionó hasta convertirse en el gigante actual.

    En estas memorias sinceras y viscerales, Phil Knight relata los numerosos riesgos asumidos, los reveses sufridos y los incipientes éxitos, pero sobre todo la relación con sus primeros colaboradores y empleados, un grupo de inconformistas y luchadores que acabaron sintiéndose como hermanos. Juntos, animados por la fuerza de un objetivo común y una fe profunda en el espíritu del deporte, construyeron una arca que transformó todos los cánones establecidos.

    Reseñas:
    «Conozco a Phil Knight desde que era niño, pero en realidad no lo descubrí hasta que abrí este magnífico libro íntimo. Lo mismo me ha ocurrido con Nike. Había usado su material con orgullo, pero desconocía la admirable historia de innovación, superación y éxito que se escondía detrás del símbolo de esta marca. Sincera, entretenida y elegante, esta es una memoria para todos aquellos a quienes les guste el deporte, pero sobre todo para quienes adoran las memorias.»
    Andre Agassi, autor del bestseller Open

    «Nunca te pares es una magnífica historia sobre la suerte, el coraje, el aprendizaje y la alquimia mágica de un puñado de personajes excéntricos que se reunieron para crear Nike. Las lecciones que encontramos en este libro acerca de la emprendeduría y los obstáculos que vamos encontrando cuando queremos crear algo nuevo no tienen precio.»
    Abraham Verghese, autor de Hijos del ancho mundo

    «Una conmovedora y entretenida aventura, una auténtica odisea con mucho que enseñar sobre innovación y creatividad. Phil Knight nos lleva hasta los inicios de la marca Nike y recuerda cómo tuvo que suplicar para conseguir dinero de unos bancos muy reacios y cómo tuvieron que trabajar juntos para construir algo único y revolucionario. Una inspiración para quienes tengan sueños poco convencionales.»
    Michael Spence, Premio Nobel de Economía

  • El CEO más peligroso

    Henry Mintzberg, «el pensador más importante del mundo sobre gestión empresarial» según Tom Peters, ha reunido cuarenta y dos divertidas historias con un propósito muy serio: convertir a los líderes arrogantes en directivos motivadores.

    Mediante estos cuentos e ingeniosas metáforas que ilustran su pensamiento, Mintzberg desvela en qué se parecen un comité directivo y una abeja, relata los estragos causados por un joven MBA al tratar de mejorar la eficiencia de una orquesta sinfónica o reflexiona sobre como los recortes de personal se han convertido en la sangría del siglo XXI.

    El CEO más peligroso es el libro ideal para leer cuando tedesconectes de internet o al acostarte si eres uno de esos directivos a los que les cuesta conciliar el sueño. Pero, como advierte el autor, no te ofendas por nada de lo que leas, pues algunas de las ideas más chocantes del célebre profesor son brillantes, aunque necesitan tiempo para que sean evidentes.

  • MBA Personal. Edición especial 10º aniversario

    Muchas personas dan por sentado que necesitan ir a una escuela de negocios para aprender a montar un negocio de éxito o progresar en su profesión. Eso no es cierto. La mayor parte de la práctica empresarial moderna requiere poco más que tener sentido común, saber aritmética elemental y conocer unas cuantas ideasy principios de suma importancia.

    La edición especial 10.° aniversario de MBA personal condensa los conceptos esenciales en todas las áreas de la gestión empresarial: emprendimiento, desarrollo del producto, marketing, ventas, negociación, contabilidad, finanzas, productividad, comunicación, psicología, liderazgo, diseño de sistemas, análisis y dirección de operaciones… Todo en un único volumen.

    La lectura de este libro le permitirá realizar un excelente trabajo,tomar buenas decisiones y sacar el máximo provecho de sus competencias,sus capacidades y las oportunidades que se le presenten, al margen de cómo se gane (o quiera ganarse) la vida.

  • Sin filtro

    Instagram está tan ligado a nuestro día a día que su historia no puede disociarse del impacto que tiene sobre nuestras vidas. Desde su creación en el año 2010 de la mano de Kevin Systrom y Mike Krieger como una aplicación simple e intuitiva, lnstagram se ha convertido en una máquina de hacer famosos como nunca antes se había visto -ya sea en el patio de los colegios, en el mundo cultural o en el de la moda- en busca de un reconocimiento digital que obtiene gracias a likes, comentarios, seguidores y espectaculares acuerdos con distintas empresas.

    Más de doscientos millones de usuarios de Instagram cuentan con más de cincuenta mil seguidores, el nivel necesario para vivir de publicar promocionando marcas. Y millones de personas y de marcas tienen más seguidores en Instagram que suscriptores tiene el The New York Times hasta tal punto que, anunciarse a través de estas personas que crean tendencias, cuentan historias o tienen seguidores, se ha convertido en un negocio multimillonario.

    Sin filtro es el primer libro que desvela los secretos de Instagram a través del testimonio de quienes lo hicieron realidad. ¿Cómo crearon ese espacio donde compartimos versiones aspiracionales de nuestra vida, transformando nuestro sentido colectivo de la realidad? ¿Qué caminos se abren para asegurar su incesante crecimiento tras la adquisición por Facebook?

    Además, a partir de distintos casos reveladores, el libro nos ofrece el análisis de las estrategias de éxito que los usuarios del software culturalmente más importante de nuestra generación han desarrollado para crear su imagen y potenciar su fama: desde los adolescentes hasta las figuras más icónicas de nuestros tiempos o las startups más innovadoras y las mayores compañías del mundo.

    Reseñas:

    «Sin filtro es un libro de empresa apasionante, repleto de historias de creatividad, ambición e intriga, y a la vez un retrato antropológico de la vida moderna. Con un pulso trepidante, Sarah Frier relata con todo detalle cómo Instagram se ha convertido en un fenómeno cultural y reflexiona sobre qué dice el éxito de esta aplicación acerca de todos nosotros.»

    Ashlee Vance, autor de Elon Musk

    «Esta fascinante historia del imparable ascenso y de la inevitable transformación de una de las redes sociales más populares e influyentes nos invita a reflexionar sobre qué, o quién, es el verdadero producto en las nuevas tecnologías.»

    Kirkus Reviews

    Sin filtro

    $ 65.000
  • Las 5 elecciones

    Las 5 elecciones ofrece una nueva, excitante y práctica perspectiva que

    puede ayudarte a mejorar la distribución de las cargas laborales y a

    desarrollar al máximo tu potencial dentro y fuera del trabajo.

    Pasa del “Estuve tan ocupado todo el día que, ¿qué hice hoy?” a sentirte

    confiado, con energía y extraordinariamente productivo.

    Prólogo de Mélida Quiñones.

    Cada mañana nos recibe con una ola de nuevas exigencias: cientos de

    correos electrónicos, reuniones, llamadas telefónicas y tuits -sin dejar

    a un lado las demandas específicas de nuestro trabajo-, que pueden ser

    agotadoras y agobiantes. El número excesivo de distractores atenta

    contra nuestra habilidad para pensar con claridad, tomar buenas

    decisiones y cumplir con las prioridades, dejándonos exhaustos e

    insatisfechos.

    En este libro, los autores nos ofrecen una poderosa perspectiva, que

    parte de los últimos avances de la neurociencia y se nutre de su

    experiencia e investigación en dirección, para ayudarnos a enfocar

    nuestra atención y energía a través de cinco elecciones clave que

    incrementarán nuestra habilidad para alcanzar nuestros objetivos.

  • Obtenga el sí consigo mismo

    William Ury, coautor del clásico best seller Obtenga el sí, ha enseñado

    a decenas de miles de personas de todos los ámbitos profesionales a cómo

    mejorar su capacidad de negociación. A lo largo de estos años, Ury ha

    descubierto que el mayor obstáculo para alcanzar unos acuerdos

    provechosos y unas relaciones satisfactorias no está en nuestra

    contraparte, por difícil que esta resulte. El mayor obstáculo reside en

    nosotros mismos, en nuestra tendencia natural a reaccionar de una forma

    contraria a nuestros intereses.

    Sin embargo, este obstáculo se puede convertir en nuestro mejor aliado.

    Si aprendemos primero a comprendernos y a controlarnos estamos poniendo

    la base para comprender e influenciar a los demás.

    En esta precuela indispensable de Obtenga el sí, Ury parte de su

    experiencia personal y profesional como negociador en conflictos bélicos

    para desarrollar un método práctico que permite conquistar primero el sí

    con uno mismo, e incrementar de esta forma la capacidad para conseguir

    el sí de los demás. Útil y sencillo en su elegancia, Obtenga el sí

    consigo mismo es una guía esencial para alcanzar la satisfacción

    interior, a partir de la cual podrá mantener unas relaciones más sanas,

    una familia más feliz, un trabajo más productivo y un entorno más

    pacífico.

    “Inteligente y realista, noble y práctico, brillante y cercano. Ury ha

    desarrollado un planteamiento global para alcanzar el sí en un mundo tan

    conflictivo como el nuestro. Este libro se centra en la negociación más

    dura de todas: la que hacemos con nosotros mismos. Una vez más Ury ha

    realizado una gran contribución con su trabajo.”

    Jim Collins, autor de Empresas que sobresalen

    “He aquí nuestro peor enemigo en cualquier mesa de negociación: nosotros

    mismos. Ury ha escrito una imprescindible precuela de Consiga el sí. Si

    usted adopta las estrategias de este libro conseguirá avanzar en su vida

    y en su carrera.”

    Daniel H. Pink, autor de La sorprendente verdad sobre qué nos motiva

    “Ury nos ofrece una planteamiento que refuerza nuestra confianza y que

    nos aporta una sensación de energía y realización personal. Todos

    seremos más eficaces si empezamos las negociaciones por nosotros mismos

    antes que con los demás.”

    Joanna Barsh, directora emérita de McKinsey & Company

  • Creatividad S.A.

    Creatividad, S.A. es un libro para profesionales que deseen llevar a sus

    equipos a cumbres más altas, un manual para cualquier lector que valore

    la originalidad y el primer viaje al centro neurálgico de Pixar

    Animation: a sus reuniones, sus evaluaciones ex-post y las sesiones del

    Braintrust de las que nacieron algunas de las películas más exitosas de

    la historia del cine. Es, en el fondo, un libro acerca de cómo se

    construye una cultura creativa, pero también, como afirma su autor, «un

    reflejo de las ideas que creo que afloran lo mejor que llevamos dentro.»

    Reseñas:

    «Muchos autores han intentado formular y categorizar la inspiración y la

    creatividad. Sin embargo, lo que Ed Catmull muestra con su experiencia

    es que la creatividad no es simplemente una fuente de ideas, sino más

    bien una alquimia entre las personas. En Creatividad, S.A., Ed expone

    con honestidad y sentido común cómo no convertirse en un estorbo y cómo

    fusionar arte, negocio e innovación.»

    George Lucas

    «Una gran novedad… Catmull nos traslada al interior del ecosistema de

    Pixar y nos muestra cómo la excelencia se desarrolla y se perfecciona

    con un nivel de detalle que resulta inspirador. Si usted tiene un

    trabajo creativo, debe leer este libro ya.»

    Daniel Coyle, autor de El pequeño libro del talento

    «Este es el mejor libro jamás escrito acerca de lo que implica

    establecer una organización creativa. Es el mejor porque la sabiduría y

    la modestia impregnan cada una de sus páginas. Muestra cómo la

    excelencia de Pixar radica en conectar los pequeños detalles #principio

    que puede aplicar cualquiera en su propio negocio# con el objetivo final

    que persiguen todos los miembros de la compañía: crear películas que les

    hagan sentirse orgullosos.»

    Robert I. Sutton, profesor en la Universidad de Stanford y autor de Buen

    jefe, mal jefe

  • Crea

    Tony Fadell es un mito de la innovación y comparte en estas páginas su experiencia y su aprendizaje en algunas de las más destacadas compañías de los últimos treinta años, como Apple, Nest y Google, en el desarrollo de productos tecnológicos.

    En este libro, estructurado como una enciclopedia, recoge todo lo que ha aprendido: lecciones sobre liderazgo, innovación, pensamiento disruptivo, emprendimiento, éxito y fracaso, combinadas con historias personales de su carrera y de su trabajo con figuras de la talla de Steve Jobs o Larry Page.

    Un relato en primera persona de una época crucial, un retrato íntimo de algunos de los líderes más destacados de los últimos treinta años. Un legado para los genios del mañana.

    Crea

    $ 69.000
  • Personas compran personas

    En Personas compran personas encontrarás estrategias efectivas para incrementar

    las ventas de tu producto o servicio tales como:

    -Estrategias que te permitirán vender tus ideas, proyectos, y productos a las personas y empresas que desees.

    -Una metodología para gestionar tu crecimiento personal y profesional.

    -Estrategias para construir tu marca personal.

    -La forma de aplicar las habilidades de influencia para lograr persuadir a otros.

    -Un modelo aplicable de ventas profesionales.

    “Al conocer a Carlos Rosales como partner de GMAC para los programas

    de desarrollo corporativo de los equipos de ventas en Latinoamérica, conocí el verdadero significado de la palabra ‘espectacular'”.

    – Gerente de entrenamiento de GMAC / México

    “Personas compran personas permite una visión integral para el equipo

    de venta de cualquier empresa o negocio. Establece conceptos claros y sencillos para llevarlos al próximo nivel de trabajo”.

    – Ralph Kinmard

    “Creo que leer este libro será de mucha ayuda para vendedores y no vendedores, en sus procesos de búsqueda personal y profesional. Este libro es sobre todo muy práctico en su ejecución y motivante para la acción”.

    – Mónico Carvajal, Formador internacional de coaches / Presidente GSP de Venezuela.

  • Todo lo puedes

    En este libro, la autora —emprendedora, influenciadora y conferencista—, nos cuenta cómo, haciendo uso de plataformas digitales como Instagram y Facebook, y de otras innovadoras herramientas, se convirtió en una experta en traspasar las barreras que siempre aparecen al momento de crear empresa, como el miedo al fracaso, al cambio y a la quiebra, y se convirtió en una mujer fuerte, que toma decisionesy asume riesgos. Todo lo anterior, mientras ejerce como mamá.

    ¿Cómo lo hace y por qué? La respuesta está en estas páginas, una

    guía práctica en la que, entre muchas otras cosas, aprenderás a:

    • Estructurar tu empresa y minimizar riesgos

    • Conseguir el dinero para comenzar

    • Validar tu idea a través de redes sociales

    • Diseñar una estrategia digital

    • Conocer tu mercado e incursionar en él

    Esta obra, basada en la inspiradora historia de Daniella Moscarella, nos enseña la importancia del propósito en nuestra vida personal y en la creación de empresas más humanas, que más allá de generar ingresos, aporten a la sociedad. Pero, sobre todo, nos demuestra que los sueños sí se cumplen. Al terminar la lectura, no te quedará duda de que todo es posible: basta ponerle corazón, tomar las decisiones adecuadas, planear y aprender de los errores propios y ajenos. Pero primero debes comenzar. O tal vez simplemente volver a intentarlo.

  • ZARA

    El espectacular crecimiento de Zara es el fenómeno empresarial más

    destacado de la historia reciente de nuestro país. Nacida en un momento

    de clara decadencia de la industria textil, Zara se basa en un modelo

    negocio que se ha demostrado imbatible, y que constituye un caso único,

    estudiado y admirado en todo el mundo. Su vertiginosa expansión y su

    éxito están inseparablemente ligados a la figura de su fundador, Amancio

    Ortega, y a su visión única del cliente y del negocio.

    Zara analiza cuáles son los principios y estrategias que a lo largo de

    las diferentes etapas de consolidación y crecimiento de la compañía han

    inspirado a Amancio Ortega a tomar las decisiones claves en cada momento

    y que constituyen la base de esta multinacional. Desde la gestión de las

    tiendas hasta el sistema de diseño y aprovisionamiento de Inditex, el

    libro recorre todos los aspectos de una brillante trayectoria que está

    estrechamente vinculada a la biografía y la personalidad excepcionales

    de su fundador, y a su forma de entender a los clientes y de gestionar

    su empresa.

    ZARA

    $ 55.000
  • Four

    Las four (Amazon, Apple, Facebook y Google), cuyas valoraciones se aproximan ya a la escalofriante cifra del billón de dólares, son los cuatro gigantes de la economía mundial.

    ¿Cómo han logrado esas compañías infiltrarse tan profundamente en nuestras vidas que ya es imposible evitarlas (o incluso boicotearlas)? ¿Por qué los mercados bursátiles les perdonan pecados que destruirían a cualquier otra empresa? ¿Puede alguien desafiarlas?

    Con el estilo fresco y desenfadado que le ha convertido en uno de los más célebres profesores de negocios, Scott Galloway disecciona las estrategias ocultas bajo la deslumbrante apariencia de estos cuatro gigantes y muestra cómo apelan a las necesidades básicas que han movido a la humanidad desde tiempos ancestrales: Amazon, a la de cazar y recolectar; Apple, a la de procrear; Facebook, a la de amar; y Google, a la de creer en un Dios.

    Y, tanto si queremos competir como si queremos hacer negocios con ellas o simplemente sobrevivir en el mundo que dominan, resulta imprescindible conocer el ADN secreto de esos cuatro jinetes de la economía mundial.

    Escrito con rigor y amenidad, el libro de Galloway ofrece un pormenorizado panorama de la economía del mundo actual y del futuro que se avecina que no dejará indiferente a ningún lector, y revela con ingenio cómo podemos aplicar las lecciones del ascenso de Amazon, Apple, Facebook y Google a nuestro propio negocio o carrera profesional.

    Reseñas:

    «Una visión incisiva y estratégica de cómo unas pocas empresas están cambiando el mundo. Ante nuestros ojos pero fuera del radar. Lo que aquí se descubre es inquietante, pero es mejor saberlo ahora que cuando sea demasiado tarde.»

    Seth Godin, autor de ¡Hazlo!

    «Un libro magnífico y provocador sobre dónde estamos y hacia dónde nos encaminamos.»

    Phil Simon, huffingtonpost.com

    «Nunca volverás a mirar a estas cuatro empresas de la misma manera.»

    Jonah Berger, autor de Contagioso

    «Scott Galloway es claro, provocador y subversivo. La lectura de este libro desencadena una reacción de lucha o huida y estimula a pensar de otra manera.»

    Calvin Mcdonald, CEO de Sephora

    «Igual que hace en sus legendarias clases de MBA, en este libro Galloway también dice las cosas como son y no se muerde la lengua a la hora de criticar a los titanes de la economía o a las grandes corporaciones. Un libro de obligada lectura.»

    Adam Alter, autor de Irresistible

    «Scott Galloway cabalga a lomos de los cuatro caballos del apocalipsis económico: Apple, Amazon, Facebook y Google. Su libro es una imprescindible exposición de la naturaleza y de la concentración del poder en el mundo hoy y, por ello, mucho más que un libro de empresa.»

    Tom Upchurch, Wired

    Four

    $ 59.000
  • Océano azul, océano rojo

    Solo un 30 por ciento de los empleados aplican activamente su talento y energía para hacer avanzar a sus organizaciones. El 50 por ciento se limita a pasar el tiempo, mientras que el 20 por ciento restante manifiesta su descontento de maneras contraproducentes. Y una de las principales causas de la falta de compromiso es un mal liderazgo. W. Chan Kim y Renée Mauborgne se inspiran en su célebre estrategia del «Océano Azul» y la aplican para ayudar a los líderes a liberar de manera rápida y económica el talento y la energía no explotados en sus organizaciones.

    Y ante la necesidad de crear nuevos mercados para obtener un triunfo a largo plazo, abordan los modelos mentales -que tienen su origen en suposiciones sobre el marketing, la innovación tecnológica, la disrupción creativa o las estrategias competitivas– que anclan a los directivos en «Océanos Rojos», espacios abarrotados en los que las empresas libran una batalla encarnizada por su cuota de mercado.

    Los «Imprescindibles» de Conecta, en colaboración con Harvard Business Review, permiten acceder a las grandes ideas de los autores de referencia que inspiran a directivos y profesionales. Este volumen reúne los textos «El liderazgo Océano Azul» y «Trampas del Océano Rojo» de W. Chan Kim y RenéeMauborgne, profesores de INSEAD y autores de La estrategia del Océano Azul.

  • Rompe la barrera del no

    Un método innovador, desarrollado sobre el terreno, para negociaciones duras tanto en la oficina como en casa.

    Rompe la barrera del no es un manual de negociación imprescindible, concebido y perfeccionado a lo largo de la extraordinaria carrera de Chris Voss como negociador en secuestros con rehenes y como reconocido profesor en las escuelas de negocios más prestigiosas del mundo.

    Voss ha puesto a prueba estas técnicas en todo tipo de situaciones y ha comprobado su efectividad, tanto en los inicios de su carrera -cuando patrullaba las peligrosas calles de Kansas City- como en los cursos que imparte en las universidades.

    Son muchas las personas que han aplicado sus enseñanzas: desde clientes que han visto aumentar significativamente los beneficios de sus empresas hasta estudiantes de maestrías que han conseguido empleos mejores, o incluso padres que tienen que resolver cuestiones con sus hijos.

    Rompe la barrera del no relata algunas situaciones verdaderamente dramáticas y revela las más eficaces estrategias de negociación. Voss, uno de los más exitosos negociadores del mundo, nos enseña a poner en práctica estas técnicas en cualquier aspecto de nuestra vida.

  • Cómo vender su marca personal

    “Una persona o marca personal no envejece, lo que envejece es su actitud”.

    Raquel Gómez ha transformado personal y profesionalmente a miles de personas. Este libro es la guía detallada de cómo ha logrado que aquellos que han pasado por sus conferencias, talleres y asesorías personalizadas activen sus talentos, identifiquen lo mejor que tienen para ofrecerle al mundo, aprendan a comunicarse mejor, venzan la timidez y se conviertan en mejores colaboradores y emprendedores de negocios y de su vida laboral.

    Cada individuo es una empresa, la calidad de nuestro trabajo o emprendimiento es el producto de los pensamiento y la manera como exploremos y explotemos los talentos naturales con los que contamos en la vida podremos alcanzar la cima del éxito profesional, personal y financiero. Para Raquel identificar nuestra marca personal es encontrarnos con nuestra esencia, con los que define, para poder sacar provecho de ello comunicándolo a los demás. Este libro es una hoja de ruta para aprender a identificar nuestros propios talentos, y hacer de nuestro nombre y nuestros saberes los activos más importantes para alcanzar cualquier meta que nos propongamos

  • El poder del desorden

    El poder del desorden celebra los beneficios que el desorden aporta a nuestra vida. A partir de los hallazgos en el terreno de la neurociencia, la psicología y las ciencias sociales, ilustrados con casos protagonizados por personalidades de los negocios, la política y las artes, Tim Harford, autor de El economista camuflado, explora por qué es importante el desorden, por qué nos resistimos a él y por qué deberíamos dejar de hacerlo.

    Y este provocativo y revelador elogio de la magia del desorden, y de las ventajas que aporta a nuestra vida en el ámbito profesional y personal, nos invita a aceptar los cambios de planes inesperados, la irrupción de personas desconocidas o los sucesos imprevistos que serán clave para generar nuevas ideas. Porque cualidades humanas tan valoradas como la creatividad, la resiliencia o la capacidad de innovación son intrínsecas al desorden, y los éxitos que despiertan nuestra admiración a menudo se alzan sobre la improvisación y la confusión.

    Con este libro descubriremos que algunas de las personas más creativas del mundo ya han sabido aprovechar el poder del desorden para alcanzar nuevas metas.

    Reseñas:

    «Absolutamente fascinante. Tim Harford demuestra que para ser creativos y resilientes debemos introducir el desorden en nuestro mundo.»

    Adam Grant, autor de Dar y recibir

    «Magistral.»

    The Economist

    «Un nuevo libro de Tim Harford siempre es motivo de alegría.»

    Malcolm Gladwell, autor de Fueras de serie

    «Un libro muy, muy bueno, ingenioso y perspicaz.»

    Brian Eno

  • La disciplina marcará tu destino. El poder del autocontrol (Las cuatro virtudes estoicas)

    Para conquistar el mundo, uno debe conquistarse primero a sí mismo: las emociones, las acciones y los pensamientos. Eisenhower dijo que la libertad es la práctica de la autodisciplina. Cicerón definió la virtud de la templanza como el esplendor de la vida. Sin límites ni autocontrol, no solo nos arriesgamos a no alcanzar nuestro potencial y a perder lo que hemos logrado, sino que, además, nos aseguramos una vida de humillación y miseria.

    En este nuevo libro, Ryan Holiday defiende la templanza como la virtud más importante. A lo largo de la historia ha recibido distintos nombres —autocontrol, disciplina…— pero todos hacen referencia a lo mismo: a gobernar en lugar de ser gobernado; a establecer tus propios límites; a marcar tus propios hábitos. Todos los grandes de la historia han practicado esta forma de autodominio, desde la leyenda del béisbol Lou Gehrig, hasta la reina Isabel II, la escritora Joyce Carol Oates, el emperador Marco Aurelio y Martin Luther King Jr., ministro y líder del movimiento por los derechos civiles.

    En una época de excesos y desorden, la autodisciplina es ahora más necesaria que nunca. ¿Te atreves a cavar hondo para encontrarla? Y, más importante, ¿la usarás? Solo con autodisciplina podrás dirigir tu vida rumbo a la verdadera realización.

  • Repensar la ventaja competitiva

    En el mundo actual de los negocios, una buena estrategia no sólo consiste en mantener la cuota de mercado o construir trincheras para refugiarse de los competidores. En la era digital, las compañías más exitosas tienen un nuevo enfoque: reimaginar la experiencia del cliente interno y externo, crear oportunidades con crecimiento exponencial en el mercado, alcanzar la máxima eficiencia en sus cadenas de suministros y construir una ventaja competitiva a partir de plataformas, data y modelos de negocio tipo ecosistema.

    En esta animada y accesible guía, Ram Charan, disecciona la naturaleza cambiante de la ventaja competitiva en la era digital, muestra cómo se manifiesta en las grandes empresas que dominan los mercados y comparte insights valiosos para los emprendedores que buscan competir contra gigantes como Amazon, Netflix, Alibabá y Google.

  • Cuando las arañas tejen juntas pueden atar a un león

    La cultura de grupo es una de las mayores fuerzas que existen. Podemos percibir su presencia en los negocios de éxito, en los equipos que lideran los campeonatos y en las familias más prósperas, y enseguida notamos cuándo falta y cuándo se ha vuelto tóxica. Todos queremos implantar una cultura fuerte en nuestras respectivas organizaciones, comunidades y familias. Sabemos que funciona, pero no sabemos con exactitud cómo.

    Solemos considerarla un rasgo grupal, como el ADN. Las culturas sólidas y bien fundamentadas como las de Google, Disney o los SEAL de la Armada estadounidense parecen tan singulares y características que podrían calificarse de inamovibles, como si de alguna manera estuvieran predestinadas a ser así. De acuerdo a este razonamiento, unos grupos son agraciados con una cultura sólida y otros no.

    Este libro adopta una perspectiva distinta. Tras investigar los grupos de mayor éxito del mundo, Daniel Coyle llegó a la conclusión de que sus respectivas culturas nacían de un conjunto específico de habilidades que aprovechan el potencial de nuestro cerebro social.

    La habilidad 1, «Labrar la seguridad», profundiza en cómo las señales de vinculación establecen lazos de pertenencia y de identidad.

    La habilidad 2, «Comparte la vulnerabilidad», explica cómo el hábito de afrontar riesgos comunes propicia la cooperación basada en la confianza.

    Y la habilidad 3, «Define un propósito», detalla cómo las narraciones implantan objetivos y valores comunes.

    Con extraordinaria amenidad, este libro explora cómo funciona cada una de estas tres habilidades y da a conocer las experiencias de los grupos y los líderes que emplean estos métodos a diario en un mundo siempre cambiante. Aunque pueda parecer que una cultura de éxito se consigue por arte de magia, no es así. La cultura es un conjunto de relaciones vivas con un objetivo común. No es algo que seas, sino algo que haces.

  • Re-evolución en el servicio

    Durante casi dos décadas Gabriel Vallejo López ha intentado resolver una pregunta: ¿por qué somos tan malos en el servicio al cliente? Para encontrar la respuesta, se volcó a revisar en detalle a cientos de compañías y entender por qué son tan frecuentes las miles de quejas de los compradores.

    Re-evolución en el servicio revela sus sorprendentes conclusiones para tener una clara radiografía del servicio en América Latina. Pero da un paso adicional. Entrega un modelo único y revolucionario para que las empresas entiendan los deseos de sus clientes, se adapten a sus necesidades reales y puedan afrontar de manera concreta los retos que plantea el servicio al cliente en la era digital.

    Un libro, como escribe en el prólogo Ricardo Ávila, director del diario Portafolio, “de lectura obligatoria en cualquier momento, pero más cuando la tarea de cumplir los presupuestos

    se vuelve la asignatura más difícil de todas”.

  • Superhábitos

    Organizarnos mejor, evitar distracciones, dejar de fumar, aprender un idioma, hacer ejercicio o comer sano son algunos de los muchos propósitos que nos hacemos todos los años. Sin embargo, la mayoría de estas buenas intenciones se quedan solo en eso. ¿Abandonamos por falta de motivación? ¿O tal vez por falta de disciplina?

    Para Berto Pena, experto en productividad y gestión del tiempo, la respuesta está en la manera de construir esos Hábitos, porque la fuerza de voluntad no funciona. Este libro explica, paso a paso, cómo conseguir que nuestros Hábitos, sean grandes o pequeños, se asienten, y cómo conectarlos y crear una red de Superhábitos con la que lograr el cambio que tanto buscamos.

    Con un enfoque claramente práctico, estas páginas contienen constantes llamadas a la acción, decenas de ejemplos reales, propuestas de ejercicios y revisiones regulares para que evalúes tu progreso, corrijas errores y consolides cada avance.

  • Servicio al cliente en un nuevo mundo

    El 25 de marzo de 2020 se dio la orden de iniciar el confinamiento en todo Colombia. Toda nuestra vida cambió de manera dramática e intempestiva. Incertidumbre. Prohibiciones. Restricciones. Escasez. Parálisis. La pandemia mundial fue un escenario de adaptación y aprendizaje que me permitió reflexionar sobre los cambios que estaban operando en el día a día de hombres y mujeres en el mundo y las nuevas realidades que aterrizarían como resultado del fenómeno. ¿Y los clientes?, ¿y el servicio?, ¿y esa pasión por vivir en pro de los demás?, ¿y las empresas y sus proveedores?, ¿y la multinacional?, ¿y el pequeño negocio de la esquina?, ¿y la famiempresa de la que dependen todos sus miembros? Esas fueron algunas de las inquietudes que nacieron como consecuencia de tan drástica pero necesaria determinación.

    “Una serena y juiciosa inmersión me llevó a examinar cómo se afectarían los hábitos de los clientes durante y después del confinamiento; cuáles serían pasajeros y cuáles llegarían para quedarse. Fruto de este ejercicio de análisis surgió este libro. En un largo y profundo recorrido de investigación, entrevistas y cifras, nos sumergimos en los ocho sectores clave y estratégicos de la sociedad: infraestructura, banca y seguros, comercio, hotelería y turismo, restaurantes, salud, transporte y logística. Esta obra presenta, de manera concreta, cuáles fueron las estrategias de las empresas de diversos sectores para enfrentarse a una situación para la cual no estábamos preparados, y, de manera particular, veremos cómo esta coyuntura generó nuevas dinámicas de servicio al cliente”.- Gabriel Vallejo López

  • Un paso adelante

    Fernando Sánchez Paredes y Gabriel Vallejo López responden con detalle este interrogante, presentan ejemplos concretos de mal servicio y revelan una estrategia novedosa para que las organizaciones puedan tomar decisiones teniendo al cliente como eje central de todos los procesos.

    Los autores hacen uso de su amplia experiencia como conferencistas y asesores para responder preguntas como por qué los clientes abandonan a las empresas, cuáles son las cuatro deficiencias principales del servicio, por qué es tan importante el talento humano, entre otras. Un paso adelante es la mejor herramienta para a las empresas a prestar un servicio de clase mundial.

  • Pre-suasión

    La persuasión es una habilidad imprescindible en cualquier actividad profesional a todos los niveles en organizaciones y empresas. Pero, ¿cuáles son las mejores técnicas de persuasión?, ¿qué elementos de la comunicación permiten conquistar al público?, ¿cuáles son los momentos fundamentales en una argumentación? y ¿qué diferencia a un comunicador eficaz de un auténtico persuasor?

    Con el rigor científico y la capacidad de divulgación que le caracterizan, Robert Cialdini explica en este libro cómo capitalizar el tiempo previo a la transmisión de un mensaje importante. Ese instante puede hacer que el público se muestre más receptivo y, de este modo, la persuasión óptima solo se obtiene con una óptima «pre-suasión».

    Para persuadir, lo único que necesita el comunicador es redirigir la atención del público antes de una acción relevante para que este le diga «¡Sí!». Con solidez científica, Cialdini muestra cómo escoger no solo lo que vamos a decir, sino cuándo lo vamos a hacer y cómo atraer esa atención de una forma ética. Con Pre-suasión los lectores aprenderán a aprovechar el momento oportuno para ganar influencia y a conservarla.

    Reseñas:

    «Pre-suasión está destinado a convertirse inmediatamente en un clásico.»

    Forbes.com

    «Mi impresión sobre este libro se resume en una palabra: persuasor.»

    The Wall Street Journal

    «Un libro que recomendaré durante años.»

    Amy Cuddy, profesora asociada de Administración de empresas de la Harvard Business School y autora de El poder de la presencia

    «Una lectura fascinante sobre cómo el motor más importante de la persuasión no son las palabras que elegimos sino cómo las presentamos antes.»

    Adam Grant, profesor de Management y Psicología en The Wharton School y autor de Dar y recibir

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